Mitt i pandemin, augusti 2020, valde Erik Scholander, 25, och Christoffer Jonsson Sundqvist, 25, att starta Värmlands bygg & montage.
Sedan dess har man expanderat och i somras prisades de som årets unga företagare i Sunne.
– Vi är väldigt glada över de kunder vi har haft, att de litat på oss, säger Christoffer Jonsson Sundqvist.
När FB träffar duon utanför deras kontor börjar de med att be om ursäkt för att de är sena.
Jobbdagen hade dragit ut på tiden.
Inget ovanligt för Erik Scholander och Christoffer Jonsson Sundqvist, som alltid haft något att göra sedan de blev egenföretagare.
Inne på kontoret slappnar de av efter ännu en intensiv dag som tär på deras kroppar.
– Det är alltid någonting man måste bära eller lyfta. I början var man helt slut efter dagarna, sedan vänjer man sig, berättar Christoffer Jonsson Sundqvist.
Startade i pandemin
Värmlands bygg & montage jobbar med byggprojekt som utbyggnader, ombyggnader, tillbyggnader, renoveringar, totalrenoveringar och en hel del annat.
Efter att ha arbetat två år tillsammans på Sunne bygg & husmontage, valde de att starta en egen byggfirma. Ett beslut som hade vuxit fram i början av 2020.
– Vi kände att vi kunde klara oss själva, säger de.
En hel del skulle hinna hända i världen innan idéerna blev till verkstad. Coronapandemin bröt ut och många företagare kände oro för framtiden.
Men det innebär också möjligheter. Faktum är att det var rekordmånga nystartade företag 2020 - ännu fler 2021.
Med facit i hand kan man konstatera att när allt fler hållit sig hemma har renoveringarna ökat, som gjort att byggbolag generellt gått starkt under pandemin.
– Då var känslan att antingen skulle det gå jättebra eller inte alls, men det har rullat på, säger Christoffer Jonsson Sundqvist.
När de låg i startgroparna återstod några detaljer - inte helt oviktiga sådana.
– Mindre än en vecka innan vi startade visste vi inte ens vad vi skulle heta, säger Erik Scholander, som kastade ur sig ett namnförslag och det fick det heta.
Namnet Värmlands bygg & montage kan ha hjälpt dem att få kunder även utanför Sunne, menar de.
– Vi har haft jobb i Forshaga, Kil, Fagerås och Torsby. Det blir lite bredare än om det bara hade stått Sunne.
För nya företag kan det ta ett tag innan de får snurr på sin verksamhet.
– I början var vi väldigt rädda för att spendera pengar. Behövde vi en ny såg kollade vi kontot, satt med pappren och övervägde. Men vi var ju tvungna att köpa vissa grejer, säger Erik Scholander.
– Vi använde bara det nödvändigaste, för att försöka bygga upp ett kapital. Första två månaderna tog vi inte ut någonting i lön, säger Christoffer Jonsson Sundqvist.
Pandemin har lett till att priserna på byggvaror ökat kraftigt.
Hur har ni påverkats?
– Mest offerter, kunder bygger fortfarande, säger Erik Scholander.
– Det känns som de har ganska bra förståelse. Vi har fått uppdatera priserna lite. Sedan är det svårt att veta, rätt vad det är går trä ner i pris och då går plåten upp lite.
Det tog inte lång tid innan Värmlands bygg & montage växte. De har nu två anställda – och hoppas kunna växa ytterligare framöver, för att avlasta arbetsbördan.
– Senaste tiden har varit påfrestande, konstaterar Erik Scholander. Det har varit mycket hela tiden, vi har alltid haft kundkontakt.
Att vara egenföretagare innebär att man får jobbet med sig hem.
– Man blir aldrig ledig, även om klockan är 16 så är inte dagen slut. Det är alltid någon som ringer kvällstid. Just den biten kan jag känna var lite bättre när man var anställd, då var dagen slut en viss tid, säger Christoffer Jonsson Sundqvist och fortsätter:
– I snitt har vi jobbat runt 220 timmar per månad, det är lite för mycket. Vi har lovat en hel del, vissa grejer har blivit framflyttade. Vi skulle ha behövt vara två personer till, men då kommer nästa problem - man vill hitta några som man kan lita på och som alltid ställer upp. De två vi har är vi grymt nöjda med.
En av dessa är Dan Scholander, pappa till Erik.
– Jag jobbade för honom i två år, nu jobbar han för oss, säger Erik.
Hur är det att jobba tillsammans med sin pappa?
– Påfrestande, säger han och skrattar.
– Vi är nog för lika ibland.
På vilket sätt?
– Lika vrånga.
I somras utsågs de till årets unga företagare i Sunne.
– Roligt att det vi gör uppskattas, säger Christoffer Jonsson Sundqvist.
– Väldigt kul, vi var inte riktigt redo på den utmärkelsen. Företagarna i Sunne bjöd oss på lunch, vi åkte dit och de sa ”grattis!”, säger Erik Scholander om den positiva överraskning.
De kom även på en andraplats när årets unga företagare i Värmland utsågs på Residensen i Karlstad.
Det känns inte som det finns någon rivalitet, folk hjälper varandra.
Erik och Christoffer har fått en bra start som egenföretagare. De berömmer företagsklimatet i Sunne.
– Alla byggföretag i Sunne verkar måna om att det ska gå bra för varandra, säger Christoffer Jonsson Sundqvist.
– Det känns inte som det finns någon rivalitet, folk hjälper varandra, fyller Erik Scholander i.
De har på kort tid gjort sig ett namn i byggbranschen.
– Vi är väldigt glada över de kunder vi har haft, att de litat på oss. I mindre ställen som Sunne sprids det lätt mun till mun om man gjort ett bra jobb, samma om det skulle vara tvärtom. Noggrannhet och bra rykte är viktigt, säger Christoffer Jonsson Sundqvist.
Även om det varit långa och intensiva dagar, kan duon titta tillbaka på en drygt två års rolig tid tillsammans.
– Vissa frågar hur vi orkar, men det är ingen börda att gå till det här jobbet. Vi tycker att det är roligt, säger Christoffer Jonsson Sundqvist.
– Också jäkligt gôtt att vara två, det finns alltid någon att bolla med, säger Erik Scholander.
Christoffer instämmer:
– Jag hade aldrig startat ett företag ensam, inte i så här ung ålder i alla fall.
Planen för framtiden är att växa ytterligare.
– Vi har sagt att vi ska fortsätta. Är det så här mycket jobb så skulle vi behöva bli två till, säger de.
Erik och Christoffers bästa råd till unga som vill starta företag
1. Ha koll på ekonomin. Du måste veta vad allt kostar.
2. Ordning. Det är mycket att ha koll på, i stället för att skjuta något framför sig - gör det direkt.
3. Ta inte på dig för mycket jobb, försök hålla en bra nivå för att inte riskera att bli utbränd.
4. Ta hand om dina anställda, visa uppskattning och kolla så att alla mår bra.